중소기업의 ERP 구축 후 운영에 있어 가장 문제가 되는 것이 잦은 인원의 교체라는 얘기를 들었습니다.
누구나 인정하는 사실입니다.
하지만, 별 대책이 없기에...
ERP 구축과 전산실 운영
최근 기업들의 변화 중 한 가지는 전산실 구축이 증가하고 있다는 것입니다.
기업의 규모가 커질수록 전산실의 필요성이 대두되고 기업 내 IT 분야에 대한 역할을 필요로 합니다.
각종 솔루션의 관리부터 시작해서 보안, NETWORK 등 많은 분야에서 반드시 있어야할 부서로 자리잡아 가고 있습니다.
이렇게 전산실이 증가함에 따라 어떻게 그 역할을 수행할 것인가에 대한 고민도 늘어가고 있습니다.
많은 기업의 전산실을 접하지만 각양 각색입니다.
이미 자리를 잡아 사내 중요 부서로 자리를 잡은 기업이 있는가 하면, 자리를 잡지 못해 그 역할에 대해 제대로 평가받지 못하는 경우도 다수 있습니다.
또, 역할을 잘 수행하고 있는 전산실의 경우에는 ERP 또한 관리가 잘 되고 있으며, WIN-BACK 시에도 제 목소리를 내어 선정과정에서 적합한 ERP를 직접 선정하고 사내에 선정 이유에 대한 설명이 제대로 이루어지는 경우를 다수 봅니다
하지만, 제 목소리를 내지 못하는 전산실의 경우에는 인원도 부족하고 ERP 선정에 있어서도 제 목소리를 내지 못하여 임원이 추천하면 따라 간다던가, 메이저 ERP를 우선 선정한다던가, 안목이 부족한 직원들의 내부 평가에 맡겨 버리는 경우도 발생이 됩니다.
문제는 전산실이 ERP에 대해 가장 잘 알고 기술적, 기능적 평가에 있어 그 역할을 해야만 한다는 것입니다.
여러 이유로 그 역할을 못하다보니 전산실의 의지와는 관계없이 ERP 도입이 추진되고 잘못 도입 된 ERP를 끌어안고 어려움을 토로하는 전산실을 자주 봅니다.
한번 잘못 도입된 ERP를 WIN-BACK 시키기는 매우 어렵습니다. 가장 큰 문제가 예산 확보일 것이며, 성공 구축에 대한 확신이 어려워지고, 더 나아가서는 국산 ERP에 대한 거부감까지도 나타 납니다.
기업 내 전산실을 증가시키고, 전산실이 ERP 도입 추진에 있어 그 역할을 제대로 수행할 수 있도록 해야 하며, ERP의 사내 정착에 있어서도 중요한 역할을 수행할 수 있도록 해야 합니다.
더 나아가 ERP 소스를 확보하고 현업을 직접 지원하는 것은 가장 올바른 ERP 구축 방안이 될 것입니다.
EMAX의 Open Solution ERP “Frame7″은
전산실의 역할 향상을 위한 ERP 개발에 충실하고 있으며,
많은 전산실에 계신 분들이 입증하고 있습니다.
Related Posts
오랜 기간 기업용 자원 관리 시스템(ERP) 시장은 패키지 솔루션 기업들의 주도로 성장해왔습니다.
특히, 2000년대 초반부터 국내에 등장한 패키지 ERP 기업들은...
ERP 구축 시 소스를 제공받을 경우의 장점은 다음과 같습니다.
커스터마이징 가능: 기업의 특정 요구사항에 맞춰 ERP 시스템을 자유롭게 수정하고 기능을 추가할...
중소기업 ERP 구축 시 성공 여부에 대한 논란은 아직도 지속되고 있으며, 실패에 대한 부담이 큰 것도 사실입니다.
그 많은 중소기업이 ERP...
Categories: EMAX Story
Sorry, comments are closed for this item.